バックオフィス統合支援

ご支援の流れ

1. FLOW 01

   初回ヒアリング

   まずは現在のバックオフィス体制を確認します。
   経理　法務　人事　労務　総務
   などの体制や課題を整理します。

2. FLOW 02

   業務診断

   現在の業務フローを確認し、課題を可視化します。
   主な確認内容
   ・業務プロセス
   ・管理体制
   ・ITツール
   ・社内規程
   ・内部統制

3. FLOW 03

   改善設計

   課題に応じて体制設計を行います。
   例
   ・経理業務の標準化
   ・月次決算体制整備
   ・契約管理体制構築
   ・内部統制整備

4. FLOW 04

   導入支援

   新しい仕組みの導入を支援します。
   ・業務フロー整備
   ・システム導入
   ・規程整備
   ・社内運用サポート

5. FLOW 05

   運用サポート

   必要に応じて、バックオフィス業務の継続支援を行います。
   ・管理部門のサポート
   ・取締役会資料作成
   ・経営管理体制整備
   企業の成長に合わせて、管理体制の進化を支援します。

事例

よくあるご質問