取締役会ガバナンス支援

サービス内容

企業の成長に伴い、意思決定の質とスピードを両立するガバナンス体制が必要になります。
Weatureでは取締役会運営を中心に経営意思決定の仕組みを整備します。
こんなお悩みはありませんか ・取締役会が形式的になっている
・社外役員の活用方法が分からない
・経営会議と取締役会の役割が曖昧
・意思決定プロセスが整理されていない
・投資家や金融機関への説明が弱い
これらの課題はガバナンス設計で改善できます。

取締役会設計 ・取締役会の役割整理
・議題設計
・運営ルール整備
・取締役構成の検討
取締役会運営支援 ・議題整理
・事前資料設計
・会議運営サポート
・議事録整備
ガバナンス体制整備 ・経営会議設計
・意思決定フロー整備
・内部統制設計
投資・M&A後のガバナンス整備 ・PMIガバナンス設計
・投資家対応体制整備

ご支援の流れ

1. FLOW 01

   初回相談

   経営体制や意思決定プロセスを確認します。

2. FLOW 02

   ガバナンス診断

   現在の体制を整理します。
   例
   ・会議体
   ・意思決定プロセス
   ・役員構成

3. FLOW 03

   設計

   最適なガバナンス体制を設計します。

4. FLOW 04

   導入支援

   取締役会運営をサポートします。

5. FLOW 05

   継続支援

   必要に応じて継続的にガバナンス運営を支援します。

事例

よくあるご質問